運城市財經(jīng)學校省級示范校項目建設(shè)管理辦法
第一章 總 則
第一條 為貫徹落實《山西省人民政府關(guān)于貫徹落實<國務院關(guān)于加快發(fā)展職業(yè)教育的決定>的實施意見》（晉辦發(fā)〔2015〕22號）關(guān)于“啟動建設(shè)100所省級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校”工作要求，根據(jù)《山西省教育廳人力資源社會保障廳財政廳關(guān)于開展省級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校建設(shè)工作的通知》（晉教職〔2018〕4號）文件精神，結(jié)合學校實際，特制訂本管理辦法。
第二條 加強省級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校建設(shè)項目的實施管理旨在通過科學、規(guī)范、有效的管理，提高投資效益，確保建設(shè)目標的實現(xiàn)，使運城市財經(jīng)學校成為改革的模范、發(fā)展的模范、管理的模范、服務的模范，引領(lǐng)、輻射、帶動山西省中等職業(yè)教育學校深化改革、加快發(fā)展、提高質(zhì)量、辦出特色，在質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、效益等方面增強服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，真正實現(xiàn)“領(lǐng)航中職財經(jīng)教育，創(chuàng)建三晉示范名校”的奮斗目標。
第三條 省級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校建設(shè)項目管理要按照“高起點、高標準、高質(zhì)量”的要求，實施項目精細化管理，做到精心組織、精心設(shè)計、精心策劃、細化任務、細化指標、細化監(jiān)測。
第四條 省級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校建設(shè)項目管理要采取“集中資金、突出重點、全面建設(shè)、加強管理”的方式開展項目建設(shè)管理，實行分項目建設(shè)工作目標責任制，明確建設(shè)目標，落實任務和責任，保證建設(shè)工作的順利進行。
第二章 管理內(nèi)容與目標
第五條 省級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校建設(shè)項目管理的主要內(nèi)容有重點專業(yè)建設(shè)項目管理、學校整體建設(shè)項目管理（含教學基本建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）、特色項目建設(shè)項目管理。項目管理的重點是專業(yè)建設(shè)項目，要突出抓好教學實訓條件建設(shè)管理、“雙師型”結(jié)構(gòu)教師隊伍建設(shè)管理、課程體系和教學內(nèi)容改革管理。
第六條 省級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)項目管理圍繞提高建設(shè)項目的水平、質(zhì)量、規(guī)模和效益，強化項目目標責任管理，做到任務明確，職責分明，程序規(guī)范，過程透明，形成自我要求、自我監(jiān)測、自我修正、持續(xù)改進的嚴謹、科學、富有活力的創(chuàng)新型管理工作運行體系和機制。
第三章 管理機構(gòu)與職責
第七條 省級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校建設(shè)項目的決策機構(gòu)為運城市財經(jīng)學校省級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)工作委員會。
第八條 在運城市財經(jīng)學校省級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)工作委員會的領(lǐng)導下，學校成立建設(shè)工作領(lǐng)導組，下設(shè)項目建設(shè)管理辦公室和項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控組、項目建設(shè)資金保障組、制度建設(shè)與后勤保障組、重點專業(yè)建設(shè)領(lǐng)導組、特色項目建設(shè)領(lǐng)導組等5個項目建設(shè)工作組。
第九條 建設(shè)工作領(lǐng)導組組長由學校校長擔任，各建設(shè)項目工作組由分管校領(lǐng)導和承辦項目的科室負責人組成，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導，分項管理”。
第十條 省級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)項目的日常管理機構(gòu)為項目建設(shè)管理辦公室。其主要職責是：
（一）貫徹執(zhí)行、組織落實項目建設(shè)領(lǐng)導組的決策和決定；與上級主管部門聯(lián)系，按上級要求報送相應材料。
（二）分解和下達項目建設(shè)任務，組織項目建設(shè)責任書的簽定。
（三）負責落實項目建設(shè)的過程管理，檢查和監(jiān)督項目建設(shè)的實施進度。
（四）嚴格執(zhí)行項目建設(shè)資金使用和管理規(guī)定，制定項目建設(shè)分階段資金預算方案，認真做好資金監(jiān)管。
（五）起草校內(nèi)建設(shè)項目的有關(guān)規(guī)章制度，監(jiān)督、檢查有關(guān)政策及措施的落實情況。
（六）對建設(shè)項目進行中期檢查和組織自評、驗收工作。
（七）負責建設(shè)項目資料的收集整理和檔案管理工作。
（八）處理其它日常工作。
第十一條 各項目建設(shè)工作組組長為所管建設(shè)項目的責任人，成員由學校部門負責人、專業(yè)教師和企業(yè)代表組成。主要履行以下職責：
1、貫徹執(zhí)行和組織落實項目建設(shè)領(lǐng)導組的決策和決定，完成項目建設(shè)管理辦公室布置的工作任務；
2、負責落實項目建設(shè)的過程管理，定期報告項目建設(shè)進度和及時反映存在的問題；
3、接受上級教育、財政、審計等部門和校項目建設(shè)領(lǐng)導組所組織的評估、審計、檢查和考核；
4、對項目建設(shè)過程中形成的有關(guān)檔案，及時收集、整理歸檔并交項目建設(shè)管理辦公室存檔。
第四章 過程管理與控制
第十二條 建設(shè)項目管理實行進度報告和公布制度，要建立科學的跟蹤評價監(jiān)控和責任追究制，實現(xiàn)監(jiān)控有規(guī)范，考核有標準，獎懲有依據(jù)。
第十三條 項目過程管理的基本程序：
（一）由項目建設(shè)管理辦公室根據(jù)教育廳、人力資源社會保障廳、財政廳批準的《山西省中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校項目建設(shè)實施方案》和《山西省中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校項目建設(shè)任務書》，分解建設(shè)任務，確定建設(shè)項目責任人。
（二）簽訂《示范校建設(shè)項目目標責任書》。
由建設(shè)工作領(lǐng)導組組長與項目建設(shè)負責人簽定《示范校建設(shè)項目目標責任書》，明確建設(shè)目標和任務，明確監(jiān)測指標和要求。
（三）下達《示范校建設(shè)項目分項建設(shè)任務通知單》（見附表1）。
項目負責人填寫并向項目承辦人下達《示范校建設(shè)項目分項建設(shè)任務通知單》。
（四）填寫《示范校建設(shè)分項目建設(shè)工作日志》（見附表2）。
在建設(shè)過程中，項目承辦人要及時填寫《示范校建設(shè)分項目建設(shè)工作日志》，收集整理第一手原始資料，保證資料的真實性和完整性。
（五）填寫《示范校建設(shè)分項建設(shè)進度報告單》（見附表3）。
項目承辦人要定期（一般為一月一次）填寫《示范校建設(shè)分項建設(shè)進度報告單》，報項目負責人和項目建設(shè)管理辦公室，便于掌握建設(shè)進度，進行監(jiān)測和檢查。
（六）填寫《示范校建設(shè)項目驗收報告單》（見附表4）。
項目建設(shè)完成后，項目負責人提交竣工驗收申請報告，全面闡述項目的落實情況和取得的成果，填寫《示范校建設(shè)項目驗收報告單》。
（七）組織驗收和考核工作。
由項目建設(shè)管理辦公室組織有關(guān)人員，根據(jù)學?！渡轿魇≈械嚷殬I(yè)教育改革發(fā)展示范校項目建設(shè)任務書》及所簽定的《示范校建設(shè)項目目標責任書》對完工內(nèi)容和項目進行驗收和考核，并形成驗收結(jié)論。
第十四條 建設(shè)項目實行中期檢查制度。項目建設(shè)管理辦公室要定期對建設(shè)情況進行檢查。對建設(shè)工作的每一步驟、每一環(huán)節(jié)、每一監(jiān)測指標進行監(jiān)控，確保建設(shè)項目的順利完成。
第十五條 對于在監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定或操作不規(guī)范的項目，要及時提出整改意見，限期糾正和改進。對于影響項目正常建設(shè)或驗收的，要追究項目負責人和有關(guān)責任人的責任，按學校規(guī)定及時進行處理。
第十六條 實行建設(shè)項目調(diào)整變更報告和審批制度。省級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)項目的建設(shè)必須以《山西省中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校項目建設(shè)任務書》為依據(jù)，不得隨意調(diào)整。因特殊原因確需調(diào)整的事項，需由項目承辦人填寫《示范校建設(shè)項目調(diào)整報告單》（見附表5），按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。
第十七條 省級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)項目在實施過程中所產(chǎn)生的重要成果，按國家有關(guān)規(guī)定組織鑒定，并進行成果登記，成果所有權(quán)歸國家，使用權(quán)、專利權(quán)歸學校，成果可按有關(guān)規(guī)定申報各級獎勵。
第十八條 對于考核成績突出、效益顯著的項目負責人、承辦人及其有關(guān)人員，學校將予以表彰和獎勵，并作為職稱晉升和考核、評選先進等工作的重要依據(jù)之一。
第五章 資金籌措與管理
第十九條 省級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)項目所需專項建設(shè)資金，包括省財政廳專項資金和學校自籌資金。
第二十條 對于省財政廳投入的專項資金實行?？顚Ｓ茫瑖栏癜凑战逃龔d、人力資源社會保障廳、財政廳批準的學?！?/span>省級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校項目建設(shè)方案》和《省級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校項目建設(shè)任務書》中的預算執(zhí)行，不得用于學校其他基本建設(shè)、大型設(shè)備采購等。
第二十一條 省級中職示范校建設(shè)專項資金實行統(tǒng)一管理、單獨核算、?？顚Ｓ谩Ｙ~管理。學校財務室負責專項資金的管理，任何部門和個人不得擅自截留、擠占和挪用。
第二十二條 學校成立專項資金管理機構(gòu)，制定學?！妒〖壷械嚷殬I(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)項目經(jīng)費管理實施細則》，切實加強對項目資金的管理。統(tǒng)籌安排各渠道建設(shè)資金，按照有關(guān)財務制度，科學、規(guī)范合理地使用項目建設(shè)資金，確保項目建設(shè)資金的使用效益。
第二十三條 所有重大建設(shè)項目和設(shè)備采購一律實行公開招標，接受檢查、監(jiān)督、考評與審計。
第六章 附 則
第二十四條 各項目建設(shè)工作小組可根據(jù)本辦法的總體原則，結(jié)合各項目建設(shè)的具體情況，制訂相應的實施細則，并報項目建設(shè)管理辦公室備案。
第二十五條 本辦法未盡事宜，由運城市財經(jīng)學校省級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)工作委員會根據(jù)上級精神研究決定。
第二十六條 本辦法自公布之日起實施。
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